分好小座位 做好大德育

发布时间: 2015-09-29
    中国古代有一个《分粥与选粥》的故事。山上的寺庙里有七个和尚,他们每天分食一大桶粥,可是每天都不够。一开始,他们拟定由一个小和尚负责分粥,但大家很快就发现,除了小和尚每天都能吃饱,其他人总是要饿肚子,因为小和尚总是自己先吃饱再给别人分剩下的粥。饿得受不了的和尚们提议大家轮流主持分粥,每天轮一个。这样,一周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天,其余六天都是肚皮打鼓。大家对这种状况不满意,于是又提议推选一个公认道德高尚的长者出来分粥。开始他还能基本公平,但不久他就开始多分给自己和挖空心思讨好他的人。最后,他们想出一个办法,每人轮流值日分粥,但分粥的那个人要等到其他人都挑完后再拿最后一碗。令人惊奇的是,7只碗的粥每次几乎都是一样多,这是因为每个分粥的人都认识到,如果7只碗里的粥不一样,他确定无疑将享用分量最少的那碗。从此和尚无疑能够均等地吃上热粥了。
    出于利己主义的考量,每个人都会向最有利于自己的方向行事。如果没有制度约束,最终的结局就是一方得利,一方吃亏。在制度下解决问题才能朝着最有利于集体的方向发展。“博弈论”充分考虑活动中个体的预测行为和实际行为,研究出最优化的策略。我通过德育经验,将无痕德育思想贯彻于座位安排中。
    一、座位安排的“囚徒困境”
    学生总会根据自己的“需求”来寻求最“适合”自己的座位。但是“好”座位有限,“僧多粥少”的局面不可避免。由于同学之间交流不顺畅,信息不对称也会在所难免,因此经常出现无法调和的矛盾。最终所有的问题都推给班主任,甚至还出现家长亲自给班主任打电话的情况,班主任“压力山大”。“囚徒困境”说明了为什么甚至在合作对双方都有利时,保持合作也是困难的,反映了个人最佳选择并非团体最佳选择。从座位安排的“囚徒困境”中折射出的主要问题包括:个人理性有时能导致集体的非理性,聪明的人会因自己的聪明而作茧自缚。现在的学生基本都是独生子女,遇到问题时我行我素是主流,不懂得容忍,友善观念薄弱。
    二、座位安排的德育尝试
    1.初步尝试。本班有45位同学,分为4个小组,每组11—12人,各小组在学业水平、德育表现等方面基本相同。平时我有意识地强化小组概念,按小组直接编为卫生组、辩论组等,让他们感觉到这十几人的小团体是一个整体,为接下来的研究打基础。我先召开某个小组(简称为A组)全体成员会议,A组由5名女同学和6名男同学组成。我给他们每人一张纸,让他们根据自己的意愿给其他人(包括自己)在小组内部排个座位,方案的原则自己定。“为什么呀?”“排了又能怎么样?”问题接踵而来,A组同学毫无疑问地都将“矛头”转向我,纷纷要求我为他们排座位,有同学还向我提出自己的座位要求等。很明显,在他们的心目中班主任的重要性仍然是巨大的,我的实验陷入了僵局。
    2.纠偏与突破。我总结失败的原因主要有两点。(1)学生的博弈观没有形成,暂不理解包容与让步的重要性;(2)同学间缺少必要的沟通,相互之间尚不了解对方的想法。我觉得我的思路没有问题,但需要采取更为稳妥的方式,直接介入容易激发矛盾,不利于方案后续的实施。因此化直接为间接,融入“无痕德育”的思想。经过慎重思考之后,我采取“重点突破”,先从一人入手,扩大至一组,然后逐步扩大到整个班级。我把目光投向素来在同学中威望较高、与同学们关系较好的Y同学。
    经过与Y同学的沟通后,我与Y约定以下三点。(1)由Y同学按照对 B组同学的了解先行编制一份座位表,充分考虑包括身高、视力、遵守纪律、学业成绩、性格特征等。(2)由Y同学召集组员一起讨论,同学们一定要有一个共同讨论、共同博弈的平台。(3)提出可持续的、有规律的定期调换座位的方案。历经三天的协调,一份由B组同学共同讨论的座位表出台了,其中有人让步,有人暂时“吃亏”,有人把要求放到下次调座位时,形成了一种“动态平衡”。
    3.收官之作。此次的班会课主题是《平衡》,以视频“平衡”开始,激发学生的兴趣,提出平衡现象是在物理、化学、生物和经济等各领域中广泛存在的,因此我们对于平衡观念的态度是接受并有效利用这一规律。
    [问题]两条路都可以回家,一条路较近,但平时车就多,拥挤;一条路车少,好走一些,但是较远,比较费时。“十一”放假前夕,回家时到底选择走哪条路呢?
    [思考]走近路,平时车流量就很大,放假前岂不是更麻烦?走远的那条路,担心大家都是这么想的,所以仍可能不顺利。到底该如何选择呢?
    学生甲:坚持自己的想法,其他人的想法不管它。    .
    学生乙:先问问其他人怎么走再决定吧,不然路上会很拥堵的。
    学生丙:我同意乙的说法。
    [结论]你自己的想法其实并不重要,关键是:大家怎么想?你想的和大家想的之间分歧有多大?只有大家协调好了,最终才能够解决好问题。
    [展示]这时我播放PPT,展示B小组商量好的座位表,当场宣布其他三组同学有两种选择。一是模仿B组同学的做法,组内商议,进行协调;二是基于公平原则按照“前三排后三排”简单对调,协调因视力、身高等因素造成的问题。其他三组的同学一时哗然,交流不断,商量对策。我窃喜,看来我的试验终于会有一个不错的结局。
    三、小结
    经历这次体验,我在《班主任手册》中总结以下三点。首先,相信学生自我协调、自我纠偏的能力和主观能动性;其次,教师要积极主动介入,使事态向预想的方向发展;最后,充分发挥无痕德育功能,“此处不言他”胜过干言万语。
——摘自《广东教育》2015年第6期 文/张道年